コンサルティングメニュー　開業後運営・管理

商業施設・SC開発のあらゆる事業段階に応じて、コンサルティングの項目、期間など最適なメニューをアレンジいたします。

フェーズ01. 商業施設・ショッピングセンターの構想・検討
商業ポテンシャル検証
開発の方向性
事業性評価
フェーズ02. 商業施設・ショッピングセンターの新規開業
マーケット調査／分析
基本計画
実施計画
プロジェクトマネジメント
リーシングサポート
環境演出計画
建築ディレクション
内装監理
フェーズ03. 商業施設・ショッピングセンターの開業後運営・管理
運営業務サポート
管理業務サポート
フェーズ04. 商業施設・ショッピングセンターのリニューアル
リ マーケティング
リニューアル計画
リーシングサポート
内装監理

フェーズ03. 商業施設・ショッピングセンターの開業後運営・管理

スタッフワークからアウトーソーシング先企業のマネジメントまで、商業施設・SCの収益を最大化し安全を支えるオペレーション業務を的確にサポートします。

運営業務サポート 営業データ分析
売上予算達成に向けて、売上や客数などの傾向を分析し対策を提案します。
テナントリレーション
販売スタッフおよびテナント本部とのコミュニケーション、テナント会や店長会の運営についてサポートをします。 テナントショップと本部のモチベーション向上を重視し、よりよい売場環境づくりによる売上アップを図ります。
セールスプロモーション
ターゲットと目的に適した媒体製作、環境演出、イベント企画、顧客管理などの販促計画を提案します。
管理業務サポート 施設管理にかかわる各業務についての提案・助言をします。
ビルマネジメント（設備管理・保守、警備、清掃ほか）
経理業務（売上金管理ほか）
渉外／契約／法務など
PM／コンサルティング