コンサルティングメニュー [ 開業後の運営・管理 / リニューアル ]の流れ
商業施設・SC開発のあらゆる事業段階に応じて、コンサルティングの項目、期間など最適なメニューをアレンジいたします。
- フェーズ01. 商業施設・ショッピングセンターの構想・検討
- 商業ポテンシャル検証
開発の方向性
事業性評価
- フェーズ02. 商業施設・ショッピングセンターの新規開業
- マーケット調査／分析
基本計画
実施計画
プロジェクトマネジメント
リーシングサポート
環境演出計画
建築ディレクション
内装監理
- フェーズ03. 商業施設・ショッピングセンターの開業後運営・管理
- 運営業務サポート
管理業務サポート
- フェーズ04.商業施設・ショッピングセンターの リニューアル
- リ マーケティング
リニューアル計画
リーシングサポート
内装監理
フェーズ03-04. [ 開業後の運営・管理 / リニューアル ]の流れ - 概要
- スタッフワークからアウトーソーシング先企業のマネジメントまで、商業施設・ショッピングセンターの収益を最大化し安全を支えるオペレーション業務を的確にサポートします。
- ｜売上予算管理／分析
- ｜テナント関連（管理システム、テナント会運営）
- ｜販売促進
- ｜ビルマネジメント（設備管理、警備、清掃、駐車場）
- ｜契約／法務
営業データ分析↓ ↑施設価値向上
- 周年記念リニューアルや競合対策など、商業施設・ショッピングセンターの目的に応じた改装計画の立案と実施をサポートします。
- ｜リ マーケティング
- ｜ゾーニング／レイアウト計画
- ｜販売促進計画
- ｜リーシングサポート
- ｜テナント内装監理
