コンサルティングメニュー [ 開業後の運営・管理 / リニューアル ]の流れ

商業施設・SC開発のあらゆる事業段階に応じて、コンサルティングの項目、期間など最適なメニューをアレンジいたします。

フェーズ01. 商業施設・ショッピングセンターの構想・検討
商業ポテンシャル検証
開発の方向性
事業性評価
フェーズ02. 商業施設・ショッピングセンターの新規開業
マーケット調査/分析
基本計画
実施計画
プロジェクトマネジメント
リーシングサポート
環境演出計画
建築ディレクション
内装監理
フェーズ03. 商業施設・ショッピングセンターの開業後運営・管理
運営業務サポート
管理業務サポート
フェーズ04.商業施設・ショッピングセンターの リニューアル
リ マーケティング
リニューアル計画
リーシングサポート
内装監理

フェーズ03-04. [ 開業後の運営・管理 / リニューアル ]の流れ - 概要

03 _ 商業施設・ショッピングセンター開業後の運営・管理

スタッフワークからアウトーソーシング先企業のマネジメントまで、商業施設・ショッピングセンターの収益を最大化し安全を支えるオペレーション業務を的確にサポートします。
売上予算管理/分析
テナント関連(管理システム、テナント会運営)
販売促進
ビルマネジメント(設備管理、警備、清掃、駐車場)
契約/法務

営業データ分析↓ ↑施設価値向上

04 _ 商業施設・ショッピングセンターリニューアル

周年記念リニューアルや競合対策など、商業施設・ショッピングセンターの目的に応じた改装計画の立案と実施をサポートします。
リ マーケティング
ゾーニング/レイアウト計画
販売促進計画
リーシングサポート
テナント内装監理
PM/コンサルティング